我國(guó)塑木復(fù)合材料已發(fā)展了近三十年的歷史，雖然在塑木復(fù)合材料基礎(chǔ)理論和工藝技術(shù)研究方面我國(guó)處于國(guó)際先進(jìn)行列，塑木研究理念和基礎(chǔ)研究創(chuàng)新能力并沒(méi)有太大差距，處于前列，但是企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體的局面尚未形成。塑木行業(yè)由于整體成長(zhǎng)時(shí)間較短，塑木的行標(biāo)、國(guó)標(biāo)并不完善，這導(dǎo)致市場(chǎng)的混亂和低價(jià)、低質(zhì)量惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面。這類現(xiàn)象導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者對(duì)于塑木品質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，使自主創(chuàng)新、重視質(zhì)量的企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受到很大影響。
目前，塑木企業(yè)越來(lái)越重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，政府也開(kāi)始呼吁對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，但對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的政策落實(shí)卻不盡如人意。投資上百萬(wàn)、千萬(wàn)歷時(shí)多年的新型產(chǎn)品，一夕之間就能夠出現(xiàn)在小作坊廠家低價(jià)、低質(zhì)出售。行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，抄襲現(xiàn)象的泛濫使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力受影響。產(chǎn)品的自主研發(fā)和設(shè)計(jì)，是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)，是搶占市場(chǎng)，打造差異化優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)，創(chuàng)新產(chǎn)品一旦被炒新，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生致命的打擊，難以達(dá)到理想發(fā)展目標(biāo)。塑木產(chǎn)品創(chuàng)新成為業(yè)內(nèi)共同關(guān)注的問(wèn)題。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，但以抄襲、復(fù)制別人產(chǎn)品本身就難以實(shí)現(xiàn)高盈利的預(yù)期。企業(yè)的盈利和生存無(wú)疑是首位的。尤其是經(jīng)過(guò)了塑木行業(yè)發(fā)展的“暴利”時(shí)代，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新必須依托企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)，而不能將其隨意變更或動(dòng)搖，否則，跟風(fēng)“創(chuàng)新”只會(huì)是企業(yè)止步不前。在創(chuàng)新這條道路上，塑塑木木材料企業(yè)必須將創(chuàng)新落到實(shí)處，停留在表面的創(chuàng)新不可能從本質(zhì)上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，塑塑木木材料企業(yè)必須在夯實(shí)自身實(shí)力的基礎(chǔ)上，并分清主次，不要迷失在“新概念”的漩渦中。
我國(guó)塑塑木木材料行業(yè)以粗放模式高速發(fā)展至今天，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化，已步入改革期，為了謀求更進(jìn)一步的發(fā)展，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)都必須進(jìn)行創(chuàng)新，包括理念、產(chǎn)品、服務(wù)、模式等。以發(fā)展作為創(chuàng)新目標(biāo)的企業(yè)，就必須有持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，變革是一個(gè)艱難的過(guò)程，前期的投入都只為量變到質(zhì)變的升華，但結(jié)果將無(wú)比光明。
通過(guò)近年對(duì)塑塑木木材料的探索與發(fā)展，以及對(duì)國(guó)外塑木材料產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的借鑒，行業(yè)對(duì)于塑木材料創(chuàng)新有著普遍共識(shí)，即創(chuàng)新是持續(xù)進(jìn)化的，而非一朝一夕。企業(yè)的目光不能總是看著新鮮，更多時(shí)候需要回望自身，只有傳承了自身優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新才是更具生命力的創(chuàng)新。同時(shí)，除了了解自己的優(yōu)勢(shì)，更需要了解消費(fèi)者，了解市場(chǎng)潮流，市場(chǎng)的認(rèn)可才是創(chuàng)新的標(biāo)尺和終點(diǎn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)應(yīng)培育自主創(chuàng)新意識(shí),將技術(shù)創(chuàng)新提高到戰(zhàn)略層面上來(lái),樹(shù)立技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)文化,以增強(qiáng)企業(yè)活力。企業(yè)應(yīng)對(duì)那些和技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)聯(lián)的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)有著較好的認(rèn)知, 企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)規(guī)模越大,其技術(shù)創(chuàng)新能力及所開(kāi)辟的市場(chǎng)也相應(yīng)越大。目前,國(guó)內(nèi)與國(guó)際企業(yè)的差距主要在技術(shù)和資金上,企業(yè)應(yīng)將技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)集成及自主創(chuàng)新相結(jié)合,積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),同時(shí)大力整合企業(yè)現(xiàn)有技術(shù),力爭(zhēng)做到將國(guó)際先進(jìn)技術(shù)與國(guó)內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)結(jié)合,加快技術(shù)創(chuàng)新。
